Бизнес-девелопмент

Business development (бизнес-девелопмент или BizDev)— это создание долгосрочной ценности для организации за счет клиентов, рынков и взаимоотношений.
Под развитием бизнеса можно понимать любую деятельность, осуществляемую малой или крупной организацией, некоммерческим или коммерческим предприятием, которая служит цели «развития» бизнеса каким-либо образом, например, это деятельность, направленная на развитие и продвижение бизнеса на рынке, увеличение прибыли, построение репутации, привлечение партнеров и укрепление взаимовыгодных отношений с ними.

"Бизнес-девелопер — это и аналитик, и продуктовик, глубоко разбирающийся в нюансах технологии и индустрии, и проектный менеджер, и переговорщик, и менеджер по работе с партнерами, и продавец. Однако в первую очередь это визионер и предприниматель, способный разглядеть новые возможности и реализовать их." Сергей Кравченко, Senior Business Development Manager в «Лаборатории Касперского»

Вы ведь хотите, чтобы ваша организация занимала крепкие позиции на рынке, а ее управление было максимально эффективным? При этом Вы достигли определенного успеха и хотели бы перейти на следующий уровень. Но, как и большинство предпринимателей, Вы наверняка сталкиваетесь с пятью самыми распространенными проблемами:
1. Отсутствие должного контроля. Вы не контролируете эффективно свое время, рынок или компанию. Не Вы управляете бизнесом, а бизнес управляет Вами.
2. Не те люди - они не делают то, что нужно. Вы разочарованы в своих сотрудниках, клиентах, поставщиках или партнерах, потому что они не слушают, не понимают вас и не выполняют ваши указания. Вы с ними находитесь по разные стороны баррикад в постоянном сражении.
3. Прибыли не хватает.
4. Вы упёрлись в стеклянный потолок - рост остановился. Несмотря на все усилия, вы не можете перейти на новый уровень, т.к. перегружены и не знаете, что делать дальше.
5. Вы испробовали различные стратегии и решения, но кардинально ничто не помогает. Все нововведения работают недолго. В результате ваши сотрудники стали проявлять безразличие к новым инициативам. Механизм крутится, но нужной скорости нет, чтобы быстро двигаться вперед.

Вы, лично, – это не ваш бизнес. Ваш бизнес – это отдельная сущность. Вы его создатель/основатель/фаундер, но, чтобы добиться бизнес-успеха и «не сгореть на работе», необходимо превратить его в самостоятельно действующую систему. Для перехода на следующий более качественный уровень нужно больше, чем просто реализуемые продукт/ услуга или стремление к успеху. Вам, как собственнику, нужны навыки, инструменты и система для оптимизации работы сотрудников, производства, управления и коммуникации. Вам нужны твердые принципы, которыми Вы и ваши сотрудники будете руководствоваться изо дня в день.

Поэтому мы предлагаем Вам внедрить нашу Систему управляемого развития (СУР)!
Чтобы и ваши специалисты могли гордиться такими письмами!
По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом:
Made on
Tilda