Очевидно, что бюджет — один из важных (если не самый важный) инструментов бизнеса и пускать его на самотёк не стоит. Верный способ контроля финансово-материальных потоков компании — бюджетирование. На основе данных, полученных в результате планирования средств, можно оценить рентабельность бизнеса и реальное состояние предприятия на конкретный период времени, а также спланировать будущие доходы и расходы.
Бюджетирование можно производить несколькими путями, однако самые популярные схемы в этой области — анализ БДР и БДДС.
Подробнее расскажет Кристина Бурдинская - бизнес-аналитик Фонда поддержки молодежного предпринимательства АГАТ; финансовый менеджер: финучет и отчетность, бухгалтерский учет и налогообложение; трекер проектов
Регистрация
Бюджетирование можно производить несколькими путями, однако самые популярные схемы в этой области — анализ БДР и БДДС.
Подробнее расскажет Кристина Бурдинская - бизнес-аналитик Фонда поддержки молодежного предпринимательства АГАТ; финансовый менеджер: финучет и отчетность, бухгалтерский учет и налогообложение; трекер проектов
Регистрация
